Hoy, las organizaciones gastan mucho dinero en mejorar sus procesos y sus sistemas informáticos esperando con esto alcanzar sus objetivos estratégicos, lamentablemente esto no sucede asi. Los resultados dependen del comportamiento y actitud del personal, por lo que solo se logran cambiando la cultura organizacional.

Aquí se presenta una nueva perspectiva que revalora el impacto de la cultura organizacional en los resultados de negocio, y se presenta un método practico para cambiarla y alinearla a las estrategias de negocio, basado en experiencias reales en distintas organizaciones.

Este libro es lo que todo ejecutivo o directivo relacionado al cambio organizacional necesitaba para ser exitoso y efectivo.

El mundo cambia vertiginosamente, las empresas deben adaptarse o morir, cada vez hay mas proyectos internos de cambio. Durante muchos años, las empresas de tecnología y las firmas de consultoría se han encargado de hacer mucho mas complejo el diseño e implementación de estos cambios al fragmentar todos sus componentes, por consecuencia nos ha generado una fuerte dependencia hacia ellos. Lamentablemente ya no hay presupuesto que alcance.

Los dueños, directivos y ejecutivos modernos, deben tomar la gestión y evolución de sus empresas en sus manos, conectar sus componentes y hacerlo de una manera simplificada, mas practica y con menos “rollo consultoril”.

El Nudo Organizacional es una vista al Sistema Organizacional, en el que se define y analiza cada componente de una manera simple y práctica, haciendo énfasis en las conexiones que existen entre cada uno de ellos. Las organizaciones son un conjunto de conexiones que funcionan de una manera sencilla. Con esta visión, cualquiera podrá gestionar y evolucionar su empresa para que no solo se adapte, sino que pueda sobresalir en esta nueva era del siglo XXI.