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Escrito por Super User el 23 Julio 2021 Publicado en Uncategorised.

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Escrito por Super User el 22 Julio 2021 Publicado en Uncategorised.

“EL MUNDO CAMBIA, TU EMPRESA DEBE CAMBIAR Y TÚ ERES EL PROTAGONISTA. YO TE AYUDO”

Gerardo Medina

Asesor & Consultor de empresas en temas de transformación

Acerca de Mi

GERARDO MEDINA ROMERO

Asesor & Consultor de Empresas

Tengo más de 25 años de colaborar como asesor y consultor de empresas de distintos giros, tamaños e industrias, en México, Estados Unidos y Latinoamérica. Durante ese tiempo, he observado y vivido en carne propia la manera en que las organizaciones evolucionan y se transforman. He visto nacer y desaparecer infinidad de teorías y modas de administración, las he aprendido, aplicado, evaluado, cuestionado, desechado y algunas modificado hasta desarrollar y perfeccionar mi propia capacidad de análisis. Esto me permite poder identificar, estructurar y ayudar a implementar las acciones que una empresa necesita realizar para alcanzar sus objetivos estratégicos de negocio.

¿CÓMO TE PUEDO AYUDAR?

Disponible en tiendas

¿Por qué es tan importante modificar la Cultura Organizacional y alinearla hacia las estrategias?

“Las estrategias administrativas se han centrado en la tecnología de información cuando deberían estar centradas en las personas”

Elementos generadores de la cultura

“No importa lo que en realidad sea el sistema organizacional, lo que importa es lo que la gente percibe que es, porque será con base en esa percepción que la gente reaccionará y se comportará.”

Diseño de Estrategias de alineación cultural

“Para cambiar la Cultura Organizacional, hay que cambiar aquello que la generó”

Conclusiones

Las organizaciones son cuerpo, alma y actitud. Piense en el atleta que más admira y elija el componente que usted considera que es aquel que lo ha llevado al éxito. ¡Felicidades! ahora sabe en dónde debe enfocar la transformación de su organización.”

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EN MI OPINIÓN

DISPONIBLE YA

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El mundo cambia vertiginosamente, las empresas deben adaptarse o morir, cada vez hay mas proyectos internos de cambio. Durante muchos años, las empresas de tecnología y las firmas de consultoría se han encargado de hacer mucho mas complejo el diseño e implementación de estos cambios al fragmentar todos sus componentes, por consecuencia nos ha generado una fuerte dependencia hacia ellos. Lamentablemente ya no hay presupuesto que alcance.

Los dueños, directivos y ejecutivos modernos, deben tomar la gestión y evolución de sus empresas en sus manos, conectar sus componentes y hacerlo de una manera simplificada, mas practica y con menos “rollo consultoril”.

El Nudo Organizacional es una vista al Sistema Organizacional, en el que se define y analiza cada componente de una manera simple y práctica, haciendo énfasis en las conexiones que existen entre cada uno de ellos. Las organizaciones son un conjunto de conexiones que funcionan de una manera sencilla. Con esta visión, cualquiera podrá gestionar y evolucionar su empresa para que no solo se adapte, sino que pueda sobresalir en esta nueva era del siglo XXI.

YA DISPONIBLE

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Escrito por Super User el 22 Julio 2021 Publicado en Uncategorised.

YO TE AYUDO

Gerardo Medina

Tengo más de 25 años de colaborar como consultor para diferentes empresas de distintos giros, tamaños e industrias, en México, Estados Unidos y Latinoamérica. Durante ese tiempo, he observado y vivido en carne propia la manera en que las organizaciones evolucionan y se transforman. He visto nacer y desaparecer infinidad de teorías y modas de administración, las he aprendido, aplicado, evaluado, cuestionado, desechado y algunas modificado hasta desarrollar y perfeccionar mi propia capacidad de análisis. Esto me permite poder identificar, estructurar y ayudar a implementar las acciones que una empresa necesita realizar para alcanzar sus objetivos estratégicos de negocio.

Es momento de compartir ese conocimiento y experiencia, ya que estoy convencido de que los ejecutivos modernos, deben ser capaces de tomar en sus manos la responsabilidad por la evolución exitosa de sus empresas.

Como consultor, mentor, coach, instructor, facilitador o autor, me encantaría poder contribuir contigo. Te escucho.

¿Qué Puedo Hacer Por Ti?

Junto con mi equipo de trabajo, escucho y entiendo la naturaleza de tu negocio, sus objetivos estratégicos y su cultura organizacional actual.
Numero 2

Te ayudo a identificar los componentes del Sistema Organizacional que se deben ajustar.
Numero 3

Te propongo, ejecuto y coordino las estrategias y acciones necesarias para lograr la implementación de los cambios de una manera práctica.
Numero 4

Te muestro resultados visibles a corto plazo.
Te enseño a ti y a tu equipo como hacerlo. Desde una conferencia hasta el diseño de un programa completo de formación y transferencia de conocimientos en la práctica.

Mis áreas de especialidad

Planeación estratégica de negocios

Te ayudo a analizar tu empresa y su entorno, para definir un plan estratégico y te acompaño en su implementación.

Análisis del entorno
Evaluación del desempeño de la empresa
Análisis FODA
Definición de prioridades estratégicas
Diseño del plan estratégico

Transformación cultural

Te ayudo a definir la cultura adecuada para que tu empresa logre sus objetivos de negocio así como a diseñar las estrategias y acciones necesarias para alinear y arraigar los nuevos comportamientos en el personal, entre otros.

Definición de misión, visión, valores
Descripción de los comportamientos de la cultura deseada
Diagnóstico y medición de la cultural
Diseño de programas y estrategias de transformación cultural

Gestión del cambio

Te ayudo a identificar y a coordinar las estrategias para impulsar la participación adecuada del personal en los proyectos de cambio y a facilitar la adopción de los mismos.

Reestructuras organizacionales
Reingenierías
Proyectos de implementación de soluciones tecnológicas
Fusiones y adquisiciones
Mudanzas corporativas

Optimización de procesos y organización

Te ayudo a diseñar e implementar tu estrategia de institucionalización, con los cambios en los procesos, estructura organizacional y funcionalidad requerida de las herramientas tecnológicas.

Diseño y documentación de procesos
Rediseño de estructuras
Descripciones y perfiles de puesto
Identificación de funcionalidad de tecnología

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Resources

Escrito por Super User el 22 Julio 2021 Publicado en Uncategorised.

EL NUDO

Organizacional

Mis publicaciones

EL AVATAR ORGANIZACIONAL

GERARDO MEDINA ROMERO

Hoy, las organizaciones gastan mucho dinero en mejorar sus procesos y sus sistemas informáticos esperando con esto alcanzar sus objetivos estratégicos, lamentablemente esto no sucede asi. Los resultados dependen del comportamiento y actitud del personal, por lo que solo se logran cambiando la cultura organizacional.

Aquí se presenta una nueva perspectiva que revalora el impacto de la cultura organizacional en los resultados de negocio, y se presenta un método practico para cambiarla y alinearla a las estrategias de negocio, basado en experiencias reales en distintas organizaciones.

Este libro es lo que todo ejecutivo o directivo relacionado al cambio organizacional necesitaba para ser exitoso y efectivo.

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EL NUDO ORGANIZACIONAL

GERARDO MEDINA ROMERO

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Scandinavia

Escrito por Super User el 22 Julio 2021 Publicado en Uncategorised.

YO SOY

Gerardo Medina

Mi Carrera Profesional
Tengo más de 28 años como consultor de empresas, actualmente soy fundador y Director General de la firma de Consultoría Thrad que tiene más de 10 años asesorando y trabajando para empresas de clase mundial con oficinas en México y Estados Unidos.
Comencé trabajando para la mejor universidad privada de México, posteriormente fui el titular de la Dirección de Desarrollo Humano de la empresa mexicana líder en tecnología donde posteriormente tuve la responsabilidad de dirigir y crecer su unidad de negocios de consultoría. Trabajé para otras firmas como Consultor, Gerente de Proyectos y Líder de Práctica hasta que en 2005 decidí independizarme.
Fundé Genkco en 2006 y Thrad en 2011
He colaborado en empresas tanto privadas como en el sector público, de distintos tamaños e industrias tanto en Latinoamérica como en Estados Unidos.
Mis estudios en Ingeniería en Electrónica, mi carrera en Ciencias de la Comunicación, mi maestría en Desarrollo Organizacional mis diferentes cursos y certificaciones en temas de liderazgo, administración y estrategia de negocios me han dado las bases. Sin embargo, escuchar, conocer y diseñar soluciones para más de 150 empresas y mi participación en más de 80 proyectos, es lo que me ha permitido especializarme en la transformación de empresas y desarrollar mis propias metodologías.
He sido profesor a nivel licenciatura y de diplomado, además de haber desarrollado, impartido y facilitado una gran variedad de cursos, talleres y certificaciones sobre distintos temas relacionados a la administración y transformación de empresas.
Soy autor hasta el momento de dos libros: • El Avatar Organizacional: Metodología para cambiar la cultura organizacional y alinearla a las estrategias de negocio, Ed. Porrúa 2012. • El Nudo Organizacional: Guía para el diseño, administración y evolución de las organizaciones del Siglo XXI, ez-cons, 2021 Tengo una columna semanal en el diario digital siete24.mx sobre temas de administración y he sido invitado como conferencista en distintos foros y empresas.
Soy autor hasta el momento de dos libros:
- El Avatar Organizacional: Metodología para cambiar la cultura organizacional y alinearla a las estrategias de negocio, Ed. Porrúa 2012.
- El Nudo Organizacional: Guía para el diseño, administración y evolución de las organizaciones del Siglo XXI, ez-cons, 2021
Tengo una columna semanal en el diario digital siete24.mx sobre temas de administración y he sido invitado como conferencista en distintos foros y empresas.
Mi Carrera Personal
Nací en la Ciudad de México el 8 de julio de 1968, en el seno de una familia muy pequeña ya que mis padres fueron hijos únicos los dos, sin tíos ni primos cercanos. Tengo un hermano mayor y una hermana menor a quiénes amo y admiro.
Estudie en el Colegio Tepeyac desde kínder hasta secundaria. La preparatoria y mis estudios profesionales los cursé en el Tec de Monterrey y mi maestría en la Universidad de Monterrey.
Fui boy scout durante 5 años, nadador de alto rendimiento desde los 6 hasta los 13 años y en paralelo estuve en el equipo representativo de vóley ball de mi escuela. Integrante de la selección del Distrito Federal de Water Polo a los 14 años. Jugué 7 temporadas de football americano con el equipo de los Borregos Salvajes del Tec de Monterrey Campus Estado de México.
Presidente de la Asociación de Alumnos de mi carrera y miembro del comité organizador de distintos eventos estudiantiles. Fui integrante de la compañía de teatro, músico e integrante del coro en distintos eventos. Por cierto, sigo actuando en obras de teatro profesional cuando mis ocupaciones me lo permiten.
Me encanta el cine, el football americano y leer una buena novela. Mis equipos favoritos son los Seahawks, los Yankees, los Lakers y el Necaxa. Estoy felizmente casado desde 1995 y tengo la bendición de tener a dos hermosas princesas que ya son todas unas bellas señoritas. Amo a mi esposa y a mis hijas quiénes definitivamente son el soporte, motor y luz de mi existir.
Desde 2017 radico en la Ciudad de Houston, Texas.

Publicaciones
- Columnista en temas de Organización y Management - Siete24 Noticias / 2020
- El Avatar Organizacional - Editorial Porrúa / 2012
- Artículos y publicaciones - Blogs y redes sociales