En La Opinión de Gerardo Medina Romero

Gerardo Medina

Los paradigmas de Change Management que debes romper

Los paradigmas de Change Management que debes romper - Gerardo Medina
Durante 25 años he apoyado a distintas empresas a gestionar los cambios internos, particularmente los que se derivan de sus proyectos estratégicos de transformación como reingenierías, reestructuras, fusiones y adquisiciones y sobre todo implementación de soluciones de tecnologías de la información. Durante ese tiempo he visto como el contexto ha i...
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Gerardo Medina

El mejor administrador del cambio

El mejor administrador del cambio - Gerardo Medina
Existen muchos mitos y muchas realidades con relación a la administración del cambio, en la industria de la consultoría actual, particularmente en las grandes firmas de consultoría globales, la prácticas de administración del cambio se han limitado exclusivamente a desarrollar consultores que deben aprender una metodología relacionada a la implemen...
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Gerardo Medina

5 razones del porqué contratar un consultor externo en change management

5 razones del porqué contratar un consultor externo en change management - Gerardo Medina
A pesar de que hoy en día, las organizaciones se encuentran inmersas en muchos proyectos de cambio corriendo al mismo tiempo, las posibilidades de contar con apoyo de consultores expertos resultan cada vez más complicado. Hace tan solo algunos años, había uno o dos proyectos estratégicos al año y se podía destinar presupuesto para contratar apoyo e...
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Gerardo Medina

Aprender a cambiar

Hola qué tal, mi nombre es Gerardo Medina Romero y llevo más de 25 años trabajando como Consultor y Asesor para diferentes empresas de distintos tamaños e industrias. El día de hoy Siete24 me da la oportunidad de abrir este espacio, para platicar semanalmente sobre el mundo interno de las organizaciones. Ya sea que trabajes para una empresa, tengas...
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