En La Opinión de Gerardo Medina Romero

Gerardo Medina

Reactiva tu capacidad de aprender en equipo

Por: Gerardo Medina Romero Como lo he mencionado en semanas anteriores, los retos que nos presenta la nueva normalidad demandan sin duda que saquemos nuestra parte creativa y despertemos nuestra intuición, y en conjunto con nuestros compañeros y colegas, descubramos los nuevos paradigmas sobre los que debemos trabajar de ahora en adelante. Lamentab...
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Gerardo Medina

¿Tu objetivo es hacer o lograr?

Por: Gerardo Medina Romero Sin duda alguna, los cambios internos siguen a la orden del día en cualquier organización que está tratando de adaptarse a esta nueva realidad. Muchas iniciativas, proyectos y esfuerzos internos nacen todos los días listos para consumir gran parte de nuestro tiempo y energía mental. Algunos de estos proyectos son impuesto...
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Gerardo Medina

¿Cómo definir el sueldo de un puesto?

Por: Gerardo Medina Romero La gran mayoría de las empresas, liga el rango salarial con el nivel del puesto en la estructura organizacional, y es ahí, desde mi punto de vista, donde se confunde la razón de ser de la estructura organizacional y de la valuación de un puesto. En mi opinión, la estructura organizacional como su nombre lo indica, debe se...
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Gerardo Medina

¿Cómo debemos asignar las prioridades?

Por: Gerardo Medina Romero De entre tantas cosas por resolver en una empresa y con pocos recursos disponibles para ello, los directivos debaten a qué deben dar mayor prioridad. Definitivamente, como lo he platicado en ocasiones anteriores, todos los componentes de una organización están interconectados y, por lo mismo, para resolver un problema o a...
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Gerardo Medina

¿Para qué se usan los valores organizacionales?

Por: Gerardo Medina Romero Ahora que muchas empresas están implementando cambios para adaptarse a la nueva realidad de trabajar y hacer negocios, la mayoría de los ejecutivos y directivos tiene que tomar una serie de decisiones que estarán afectando y definiendo su modelo de operación de ahora en adelante. He tenido la oportunidad de estar muy de c...
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Gerardo Medina

El valor real del área de comunicación interna

Por: Gerardo Medina Romero Cuando fui presidente de la Asociación de Estudiantes de Comunicación del Tec de Monterrey en 1990, me invitaron a un desayuno con una asociación de profesionales en comunicación organizacional. A pesar de mi juventud, pude darme cuenta del poco valor que se le daba a este tema en la mayoría de las empresas pues no termin...
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Gerardo Medina

La Tecnología No Hace Milagros

La Tecnología No Hace Milagros
El Mundo Interno de las Organizaciones  Con el auge que la tecnología ha tomado como habilitador de la transformación digital de las empresas a raíz de la pandemia, muchas empresas están gastando grandes sumas de dinero en adquirir nuevas herramientas para ello. Muchos colegas consultores, cuyo negocio principal está en la venta e implementaci...
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Gerardo Medina

La organización bien conectada

La organización bien conectada - Gerardo Medina
Uno de los aspectos que más está complicando los proyectos internos de las organizaciones en las que me he tenido la oportunidad de colaborar durante los últimos años, es que algunos ejecutivos con roles importantes no alcanzan a ver y a entender que todos los componentes de la organización en realidad están conectados. Por esa razón, se trabajan e...
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Gerardo Medina

4 dimensiones para evaluar el desempeño individual

Por: Gerardo Medina Romero Dime cómo me mides y te diré cómo me comporto. Ésta es una premisa que aplica en el comportamiento de cualquier empleado sin importar su nivel en la organización, lamentablemente en mi opinión, pocas empresas lo aprovechan de manera correcta. La evaluación del desempeño y el sistema de consecuencias derivado de los result...
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Gerardo Medina

A recuperar las ganas de salir a trabajar

A recuperar las ganas de salir a trabajar - Gerardo Medina
Gracias a la disminución de casos de COVID-19 debido a la aplicación de las vacunas, muchas organizaciones han tomado ya la decisión de regresar a los lugares de trabajo habituales. Algunas empresas lo están haciendo poco a poco mientras que otras ya han definido modelos presenciales híbridos. Un reto importante ante esta realidad que muchas empres...
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Gerardo Medina

Antes de escalar algo, piensa…

Antes de escalar algo, piensa… - Gerardo Medina
Estoy seguro de que en más de una ocasión has tenido la necesidad de escalar dentro de la jerarquía de tu organización algún asunto que, por distintas razones, no se logra resolver por los medios o mecanismos tradicionales. Pero ¿te has puesto a reflexionar qué es lo que realmente buscamos cuando escalamos algo? En mi caso, después de hacer esta re...
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Gerardo Medina

Nunca olvides tu origen y serás más grande

Nunca olvides tu origen y serás más grande - Gerardo Medina
Recientemente, la situación laboral que ha provocado la pandemia y, en particular, los apoyos gubernamentales para las personas que perdieron su empleo, otorgados con el fin de mantener activa su economía, han comenzado a ser perjudiciales para algunas empresas. Actualmente se registra una escasez importante de mano de obra en muchos lugares de Est...
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Gerardo Medina

No naciste líder, pero te crees uno

No naciste líder, pero te crees uno - Gerardo Medina
Si de algo he visto que se ha escrito más en los últimos 25 años es sobre liderazgo. También podría apostar que es el tema del que más cursos y talleres existen, y sobre el que más libros se han escrito. La mayoría de los grandes líderes nacieron con las condiciones biológicas necesarias para que sus comportamientos innatos les facilitaran influir ...
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Gerardo Medina

Los paradigmas de Change Management que debes romper

Los paradigmas de Change Management que debes romper - Gerardo Medina
Durante 25 años he apoyado a distintas empresas a gestionar los cambios internos, particularmente los que se derivan de sus proyectos estratégicos de transformación como reingenierías, reestructuras, fusiones y adquisiciones y sobre todo implementación de soluciones de tecnologías de la información. Durante ese tiempo he visto como el contexto ha i...
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Gerardo Medina

Transformación ágil bajo un enfoque de administración por procesos

Transformación ágil bajo un enfoque de administración por procesos - Gerardo Medina
 En las últimas dos décadas del siglo XX las empresas adoptaron distintas tendencias de administración para mantener su competitividad en un mundo con sobreoferta de información y cada día más acelerado. Hace apenas 10 años, las empresas que no cambiaban terminaban por ir bajando sus ventas poco a poco hasta desaparecer, hoy en día no solo bas...
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Gerardo Medina

El mejor administrador del cambio

El mejor administrador del cambio - Gerardo Medina
Existen muchos mitos y muchas realidades con relación a la administración del cambio, en la industria de la consultoría actual, particularmente en las grandes firmas de consultoría globales, la prácticas de administración del cambio se han limitado exclusivamente a desarrollar consultores que deben aprender una metodología relacionada a la implemen...
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Gerardo Medina

Los Sentimientos, determinan el comportamiento del personal

Los Sentimientos, determinan el comportamiento del personal - Gerardo Medina
Es muy fácil definir los comportamientos que deben tener los empleados de una organización, sin embargo, resulta toda una proeza lograr que esos comportamientos se presenten en realidad. Desde muy joven y hasta que tuve 35 años yo fumé. Lo hacía por la misma razón que lo hacen la mayoría de los que fuman: por imbécil. Cada vez que yo llegaba a casa...
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Gerardo Medina

Laptops: El nuevo cáncer de las organizaciones

Laptops: El nuevo cáncer de las organizaciones - Gerardo Medina
Durante los últimos años, he notado como se ha venido desarrollando un cáncer nuevo al interior de la cultura de las organizaciones que va poco a poco consumiendo sus capacidades de coordinación y eficiencia. Los grandes corporativos tienen destinados pisos completos en sus oficinas corporativas con salas de juntas para el trabajo colaborativo que ...
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Gerardo Medina

5 razones del porqué contratar un consultor externo en change management

5 razones del porqué contratar un consultor externo en change management - Gerardo Medina
A pesar de que hoy en día, las organizaciones se encuentran inmersas en muchos proyectos de cambio corriendo al mismo tiempo, las posibilidades de contar con apoyo de consultores expertos resultan cada vez más complicado. Hace tan solo algunos años, había uno o dos proyectos estratégicos al año y se podía destinar presupuesto para contratar apoyo e...
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Gerardo Medina

¿Cómo se construyen las Capacidades Organizacionales?

¿Cómo se construyen las Capacidades Organizacionales? - Gerardo Medina
Existe una fuerte confusión en algunos ejecutivos de muchas organizaciones al utilizar el término Capacidad (Capability en inglés) pero más importante es la confusión que existe cuando buscamos la manera de desarrollarla al interior de la organización, por lo tanto quiero describir una fórmula que puede darnos claridad a este respecto y que nos pue...
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