En La Opinión de Gerardo Medina Romero

Por: Gerardo Medina Romero Como lo he mencionado en semanas anteriores, los retos que nos presenta la nueva normalidad demandan sin duda que saquemos nuestra parte creativa y despertemos nuestra intuición, y en conjunto con nuestros compañeros y colegas, descubramos los nuevos paradigmas sobre los que debemos trabajar de ahora en adelante. Lamentab...

Por: Gerardo Medina Romero De entre tantas cosas por resolver en una empresa y con pocos recursos disponibles para ello, los directivos debaten a qué deben dar mayor prioridad. Definitivamente, como lo he platicado en ocasiones anteriores, todos los componentes de una organización están interconectados y, por lo mismo, para resolver un problema o a...

Por: Gerardo Medina Romero Para cualquier empresa, su éxito al enfrentar los retos actuales depende, en gran medida, de la actitud de su personal en todos los niveles de la organización. He conversado con algunos clientes y colegas sobre la manera en que se puede gestionar la actitud de la gente y lo que he encontrado en muchos casos es un desconoc...

Por: Gerardo Medina Romero Cuando fui presidente de la Asociación de Estudiantes de Comunicación del Tec de Monterrey en 1990, me invitaron a un desayuno con una asociación de profesionales en comunicación organizacional. A pesar de mi juventud, pude darme cuenta del poco valor que se le daba a este tema en la mayoría de las empresas pues no termin...

Para un "Go Live" exitoso, se requieren dos cosas Por: Gerardo Medina Romero Con el auge que la tecnología ha tomado como habilitador de la transformación digital de las empresas a raíz de la pandemia, muchas empresas están gastando grandes sumas de dinero en adquirir nuevas herramientas para ello. Muchos colegas consultores, cuyo negocio principal...

Es muy fácil definir los comportamientos que deben tener los empleados de una organización, sin embargo, resulta toda una proeza lograr que esos comportamientos se presenten en realidad. Desde muy joven y hasta que tuve 35 años yo fumé. Lo hacía por la misma razón que lo hacen la mayoría de los que fuman: por imbécil. Cada vez que yo llegaba a casa...

Por: Gerardo Medina Romero Algunos ejecutivos experimentan cierta ansiedad al preguntarse: ¿Cómo me puedo asegurar de que la gente realmente trabaja cuando debe, en este nuevo modelo laboral híbrido? Imagino lo que piensas y te puedo asegurar que esto es real. Sin afán de generalizar ni mucho menos, algunos ejecutivos prefieren implementar mecanism...