En La Opinión de Gerardo Medina Romero

Gerardo Medina

¿Cómo se construyen las Capacidades Organizacionales?

¿Cómo se construyen las Capacidades Organizacionales? - Gerardo Medina
Existe una fuerte confusión en algunos ejecutivos de muchas organizaciones al utilizar el término Capacidad (Capability en inglés) pero más importante es la confusión que existe cuando buscamos la manera de desarrollarla al interior de la organización, por lo tanto quiero describir una fórmula que puede darnos claridad a este respecto y que nos pue...
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Gerardo Medina

5 razones del porqué contratar un consultor externo en change management

5 razones del porqué contratar un consultor externo en change management - Gerardo Medina
A pesar de que hoy en día, las organizaciones se encuentran inmersas en muchos proyectos de cambio corriendo al mismo tiempo, las posibilidades de contar con apoyo de consultores expertos resultan cada vez más complicado. Hace tan solo algunos años, había uno o dos proyectos estratégicos al año y se podía destinar presupuesto para contratar apoyo e...
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Gerardo Medina

Cultura Organizacional, ¿Qué la genera?

Cultura Organizacional, ¿Qué la genera? - Gerardo Medina
El pasado lunes 22 de abril, nuevamente me invitaron a impartir un webinar en el que platique sobre los elementos que influyen y determinan la cultura de una organización. Para los que estén interesados en escuchar el webinar lo pueden acceder en la siguiente liga: http://quidamglobal.com/portal/webinars-anteriores/ además Yanelli Villar hizo el re...
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Gerardo Medina

Laptops: El nuevo cáncer de las organizaciones

Laptops: El nuevo cáncer de las organizaciones - Gerardo Medina
Durante los últimos años, he notado como se ha venido desarrollando un cáncer nuevo al interior de la cultura de las organizaciones que va poco a poco consumiendo sus capacidades de coordinación y eficiencia. Los grandes corporativos tienen destinados pisos completos en sus oficinas corporativas con salas de juntas para el trabajo colaborativo que ...
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Gerardo Medina

“… y la culpa es del Gobierno”

“… y la culpa es del Gobierno” - Gerardo Medina
 Hablando de Cultura Organizacional y de cómo se crea, aquí una historia: Como todas las mañanas salgo de fraccionamiento para llevar a mis hijas a la escuela, me formo en la línea continua de autos planeada para hacer ágil el descenso de niños y como siempre me doy cuenta que más de un papá deciden estacionarse en la fila y hacer que los demá...
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Gerardo Medina

Los Sentimientos, determinan el comportamiento del personal

Los Sentimientos, determinan el comportamiento del personal - Gerardo Medina
Es muy fácil definir los comportamientos que deben tener los empleados de una organización, sin embargo, resulta toda una proeza lograr que esos comportamientos se presenten en realidad. Desde muy joven y hasta que tuve 35 años yo fumé. Lo hacía por la misma razón que lo hacen la mayoría de los que fuman: por imbécil. Cada vez que yo llegaba a casa...
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Gerardo Medina

Conferencia sobre Enfoque a Procesos de Negocio

Conferencia sobre Enfoque a Procesos de Negocio - Gerardo Medina
Explicación de la diferencia entre el enfoque funcional tradicional y el enfoque a procesos de negocio y cómo este último puede traer grandes beneficios en los procesos de cambio y transformación en las organizaciones. 
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Gerardo Medina

Conferencia de Prensa 38a. Feria Nacional del Libro

Conferencia de Prensa 38a. Feria Nacional del Libro - Gerardo Medina
Conferencia de prensa de Gerardo Medina Romero, en el marco de la presentación del libro "El Avatar Organizacional", en la 38a. Feria Nacional del Libro en la ciudad de San Luis Potosí. 
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Gerardo Medina

El mejor administrador del cambio

El mejor administrador del cambio - Gerardo Medina
Existen muchos mitos y muchas realidades con relación a la administración del cambio, en la industria de la consultoría actual, particularmente en las grandes firmas de consultoría globales, la prácticas de administración del cambio se han limitado exclusivamente a desarrollar consultores que deben aprender una metodología relacionada a la implemen...
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Gerardo Medina

Transformación ágil bajo un enfoque de administración por procesos

Transformación ágil bajo un enfoque de administración por procesos - Gerardo Medina
 En las últimas dos décadas del siglo XX las empresas adoptaron distintas tendencias de administración para mantener su competitividad en un mundo con sobreoferta de información y cada día más acelerado. Hace apenas 10 años, las empresas que no cambiaban terminaban por ir bajando sus ventas poco a poco hasta desaparecer, hoy en día no solo bas...
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Gerardo Medina

Los paradigmas de Change Management que debes romper

Los paradigmas de Change Management que debes romper - Gerardo Medina
Durante 25 años he apoyado a distintas empresas a gestionar los cambios internos, particularmente los que se derivan de sus proyectos estratégicos de transformación como reingenierías, reestructuras, fusiones y adquisiciones y sobre todo implementación de soluciones de tecnologías de la información. Durante ese tiempo he visto como el contexto ha i...
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Gerardo Medina

No naciste líder, pero te crees uno

No naciste líder, pero te crees uno - Gerardo Medina
Si de algo he visto que se ha escrito más en los últimos 25 años es sobre liderazgo. También podría apostar que es el tema del que más cursos y talleres existen, y sobre el que más libros se han escrito. La mayoría de los grandes líderes nacieron con las condiciones biológicas necesarias para que sus comportamientos innatos les facilitaran influir ...
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Gerardo Medina

Nunca olvides tu origen y serás más grande

Nunca olvides tu origen y serás más grande - Gerardo Medina
Recientemente, la situación laboral que ha provocado la pandemia y, en particular, los apoyos gubernamentales para las personas que perdieron su empleo, otorgados con el fin de mantener activa su economía, han comenzado a ser perjudiciales para algunas empresas. Actualmente se registra una escasez importante de mano de obra en muchos lugares de Est...
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Gerardo Medina

Antes de escalar algo, piensa…

Antes de escalar algo, piensa… - Gerardo Medina
Estoy seguro de que en más de una ocasión has tenido la necesidad de escalar dentro de la jerarquía de tu organización algún asunto que, por distintas razones, no se logra resolver por los medios o mecanismos tradicionales. Pero ¿te has puesto a reflexionar qué es lo que realmente buscamos cuando escalamos algo? En mi caso, después de hacer esta re...
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Gerardo Medina

A recuperar las ganas de salir a trabajar

A recuperar las ganas de salir a trabajar - Gerardo Medina
Gracias a la disminución de casos de COVID-19 debido a la aplicación de las vacunas, muchas organizaciones han tomado ya la decisión de regresar a los lugares de trabajo habituales. Algunas empresas lo están haciendo poco a poco mientras que otras ya han definido modelos presenciales híbridos. Un reto importante ante esta realidad que muchas empres...
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Gerardo Medina

La organización bien conectada

La organización bien conectada - Gerardo Medina
Uno de los aspectos que más está complicando los proyectos internos de las organizaciones en las que me he tenido la oportunidad de colaborar durante los últimos años, es que algunos ejecutivos con roles importantes no alcanzan a ver y a entender que todos los componentes de la organización en realidad están conectados. Por esa razón, se trabajan e...
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Gerardo Medina

La Tecnología No Hace Milagros

La Tecnología No Hace Milagros
El Mundo Interno de las Organizaciones  Con el auge que la tecnología ha tomado como habilitador de la transformación digital de las empresas a raíz de la pandemia, muchas empresas están gastando grandes sumas de dinero en adquirir nuevas herramientas para ello. Muchos colegas consultores, cuyo negocio principal está en la venta e implementaci...
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